EDITO
Une thématique incontournable L'Europe sociale et la Crise a été privilégiée pour ce 8e séminaire OMNES AF KL, analysée par le biais de deux tables rondes. Celle de la matinée tente de cerner fort logiquement les conséquences et issues à la crise économique.

Frédéric Turlan
Directeur d'IR Share et correspondant de la Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail (Eurofound), il dénonce le lourd impact de la crise sur les normes sociales européennes, conduisant au blocage du dialogue face à une tendance législative qui privilégie le minimum social.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

Peter Gortzak
Membre du Conseil Economique et Social Néerlandais, il confirme son attachement à l'Europe, qui autorise des pays comme le sien, à influencer le débat international. Après une critique en règle du modèle économique de Friedman privilégié par les gouvernements, il pense que la solution passe bien au contraire, par une convergence politique globale coordonnant budgets et solidarité européenne et que seul, le rétablissement de la confiance permet de réaliser.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

Ignacio Plaza
Ingénieur en nouvelles technologies et co-auteur de l'ouvrage « Le rebond économique de la France », il a réuni 85 acteurs innovants de l'économie, afin d'élaborer une vision collective, qui demeure un préalable à l'action. Une vision optimiste lui fait dire que nous sommes à l'aube d'un rebond économique, à l'image du dernier rayonnement de la France à la Belle Epoque.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

Emmanuel Jahan
Conseiller des relations internationales Air France, il nous offre une vision plus optimiste des évolutions de la régulation sociale européenne. Si cette phase de transition post-crise favorise les initiatives des états membres enclins aux remises en cause, il fait état d'avancées notables qui ont été obtenues dans certains domaines, grâce à des amorces de mouvements de prise de conscience collective.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

Henri Malosse
Président du Comité Economique Social Européen, il nous restitue l'histoire de la construction européenne avec sa vision de mise en commun, qui a bien fonctionné jusqu'aux années 1990, avant que le marché ne devienne la finalité de l'Union.
Il recommande de renouer avec ces projets collectifs concrets, qui permettent aux acteurs économiques et sociaux d'utiliser à bon escient, ces institutions consultatives précieuses.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION
La seconde table ronde redouble l'intérêt et la vigilance des salariés puisqu'elle s'attache à examiner les prospectives du groupe AF KL.

Pierluigi Ceschia
Directeur Corporate Strategy and Investment AF KL, il développe une vision d'avenir stratégique où la crise n'est plus qu'un lointain mauvais souvenir. Sans s'appesantir sur les différentes modalités d'une nécessaire consolidation plus poussée des acteurs, il juge la croissance incontournable pour le futur, afin d'envisager avec sérénité, le rôle de leader d'AF KL.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

Bob Van Der Wal
Président du syndicat néerlandais VHKP, il évoque le contexte social à KLM face à l'impact de l'application des remises en cause de toutes sortes imposées par le plan Transform. Il évoque les inquiétudes et le stress ressentis par le personnel qui s'interroge sur l'avenir de KLM et son positionnement futur au sein du groupe.
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION

François Cabrera
Secrétaire Général du Comité de Groupe Européen AF KL, il décrit la complexité à organiser une représentation commune des salariés du groupe AF KL, au travers de ses multiples entités rassemblant jusqu'à 38 syndicats. Il souligne les problèmes de gouvernance face aux prérogatives de la Holding, mais demeure optimiste sur la réalisation de ce défi collectif que nous sommes condamnés à réussir
TEXTE INTÉGRAL DE SON INTERVENTION