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La gouvernance d'entreprise

7e Séminaire AIR FRANCE KLM à Roissy-CDG

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ÉDITO
Témoins, acteurs et quelquefois même victimes, nous sommes tous concernés par cette recherche d'équilibre et d'efficacité entre les différentes parties prenantes à laquelle aspire la gouvernance. Au travers de ce 7ème séminaire OMNES AF KL, nous avons tenté grâce à nos intervenants-experts, de déchiffrer les valeurs et les normes susceptibles de renforcer les processus d'un meilleur fonctionnement de l'entreprise.

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Thierry Marneffe

co-fondateur et directeur associé du cabinet de conseil « Des Enjeux et des Hommes », il dresse l'historique du cheminement de la gouvernance d'entreprise, et analyse les interrogations que son évolution suscite. On apprendra ainsi que le savoir, le savoir-faire et le savoir-être demeurent les compétences incontournables devant être mises en œuvre dans n'importe quel type d'organisation.

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Marc Deluzet

Délégué général de l'Observatoire Social International, il évoque les enjeux de la gouvernance des entreprises mais sous un angle international. Il plaide ainsi pour une nécessaire mobilisation qui fera enfin prendre en compte le facteur humain comme richesse première de l'entreprise, au travers de propositions aux thématiques concrètes.

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Salima Benhamou

Economiste, chargée de mission au département Travail et Emploi du Centre d'Analyses Stratégiques du gouvernement français, elle détaille et commente le rapport qu'elle a rédigé sur l'amélioration de la gouvernance d'entreprise et de la participation des salariés. Indépendamment des conditions à remplir, l'instauration d'un dialogue social fécond et assumé entre les parties prenantes, en rétablissant la confiance des salariés, conditionnera selon elle, le succès et le développement de l'entreprise.

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Franck Dangeard

Président et administrateur de conseils d'administration européens et américains, il décrit la gouvernance d'entreprise confrontée aux situations de crise au travers de son expérience personnelle. Il explique comment prendre la bonne décision dans les périodes économiques périlleuses, mais surtout nous révèle les 10 pratiques les plus fréquentes qui conduisent certains conseils à adopter les mauvaises solutions !

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Dominique Barbarin

Directrice des relations avec les investisseurs du groupe AF KL, elle décrit les composantes et la diversité de ses actionnaires avant d'esquisser les caractéristiques de ce métier très surveillé qu'est la communication financière.

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Ever Smit

Consultant et chercheur néerlandais à l'Agence Basis & Beleid, il conseille depuis une vingtaine d'années les organisations syndicales en matière de restructurations et de fusion/acquisition. Il explicite les différentes formes de participation et de co-décision au sein des entreprises qui régissent le fonctionnement des relations sociales aux Pays-Bas.

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Christian Magne

Il propose un témoignage instructif d'administrateur représentant les salariés actionnaires depuis 2004 à AF puis à AF KL et illustre les évolutions positives qu'il a pu constater dans la rigueur d'application de la gouvernance au sein des instances de pilotage du groupe.

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Maryse Aulagnon

Présidente d'Affine et du comité d'audit d'AF KL, elle traite de la place des femmes dans la gouvernance d'entreprise et des effets de la loi instaurant un quota de 40 % dans les conseils d'ici 5 ans.

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Michael Wisbrun

Directeur général de SkyTeam, il retrace le parcours de SkyTeam en dévoilant la stratégie de gouvernance mise en œuvre pour fédérer ses membres qui associent quelques 300 000 salariés et leurs 3 000 avions.

Les conclusions de ces deux journées seront tirées par Thierry Marneffe qui reviendra sur l'évocation de quelques points-clés d'une bonne gouvernance: compétence, diversité, prospective, engagement, humilité et capacité d'adaptation de l'organisation.

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Pascal Mathieu, Bob Van Der Wal, Philippe Cadorel - Co-animateurs

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